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澳门银河网址7开头·陕西民企:后继无人,老将撑局?

作者:匿名 2019-12-31 09:56:37 点击:4823

澳门银河网址7开头·陕西民企:后继无人,老将撑局?

澳门银河网址7开头,看这届奥运会最大的体会其实只有一句话:江山代有才人出。没错,我曾经喜欢的运动员早都抱着孩子坐在看台上了,没办法,这是自然规律。

遗憾的是,在陕西民营企业之中,好象还没有出现“明日之星”,今天我就带着大家琢磨琢磨。

近60岁的奋斗者

按照我自定的标准,陕西民营一线明星,全部几近60岁。先看看标准:

改变过西安城,包括财经面貌和生活面貌,并创造过西安第一 ,或者中国第一;

成名很早,长时期处于一线管理者层面,跨越过数轮经济调整周期;

雇员众多,保持长期对就业率的贡献;

拥有过上市公司(体现对现代股权、资本市场的理解)。

特别需要说明的是,即使这些人有过重大失误,或者已经无力东山再起,但我并不在乎,因为我的“英雄史观”主要由几下几点构成:

英雄不问出处;

沧海横流,方显英雄本色;

不以成败论英雄。

好了,框架搭完了,看看4位入选者(按年龄排序)。

刘建申,1956年生人,今年60岁整。

他很低调,低调到百度百科知道的也不多,许多西安人只知道他是当年“一枝刘”的创始人,还没有把他与开元商城、西安高新医院联系在一起,因为在上市公司中不担任职务,许多炒股票的人也不清楚他就是“国际医学”(000516)的实际控制人。

a、刘建申入选的理由基本符合条件,在他入主开元商城的2003年之后,开元商城保持陕西第1大百货卖场的战绩一直保持至今;

b、他建立的西安高新医院,是全国第1个民营三级甲等医院;他将高新医院装入上市公司,亦让中国资本市场有了第1支纯正的民营医院概念;

c、老骥伏枥,刘建申2016年又准备设立保险公司,看看“安邦”、“宝能”,我相信这一步局,绝非局限于眼前。

而刘建申创办“一枝刘”时,大约只有32岁。

图为刘建申

荣海,1957年生人,今年59岁。

他就是我眼中的“不以成败论英雄”的代表,典型的“意锐而才弱”。之所以这样说,是因为荣海对西安的贡献其实很大,很有创新力,只可惜缺乏长久的管理力。例如:

a、第1个从西安走出来代理“康柏电脑”,这是1991年;

b、第1个推出利乐包的荣氏果汁,这是1992年;

c、第1个在西安建立连锁的“海星超市”,这也是1992年;

d、自主品牌“海星电脑”销售量超过5亿,占全国份额1/20,这是1995年。

换算一下,荣海当年的年龄分别是34岁、35岁、38岁。即使是推动“海星科技”(600185)上市的1999年,荣海也不过42岁。

图为荣海

吴一坚,1960年生人,今年56岁。

对吴一坚的评价是他始终能找到西安城最“时髦”的产业。

a、1997年开业的亚健国际高尔夫,是西安第1个高规格的国际球场;

b、世纪金花购物商场1998年开业,至今都是西安本土高档商场的象征(目前雇员超过1万人);

c、同样培育出的“宜品生活”亦抓住了“新中产”消费升级的大趋势。

吴一坚对上市公司的敏感性则很强,目前仍拥有两间上市公司,分别是大陆a股的“金花股份”(600080)及香港的“世纪金花”(00162)。

还有一个地方不得不提,南门外的金花大酒店,也长期扮演着提升城市形象的角色,至今也不逊色。噢,对了,“金花股份”上市的1997年,吴一坚37岁。

图为吴一坚

第4位是我最欣赏的一位,也是最年轻的一位。(他的故事很精彩,以后有空了,专门再写)

郭家学,1966年人生,今年50岁整。

他创下的纪录很不一般:

a、陕西第1个技工贸收入过100亿的民营企业;

b、中国医药行业单一品牌向外资出售的最高纪录(“白加黑”卖给德国拜耳超过10亿元人民币),这两个纪录在陕西地界上都是无古人。

但我最钦佩的不是郭家学在资本市场上成为“收购狂人”,先后分别控股、参股过潜江制药、云南白药、丽珠集团等,甚至准备通过“东盛集团”冲击世界500强,而是他曾经“死过”,出售核心资产、濒临破产、市场禁入等,不论此役的是非曲直,郭家学没有倒,而是用各种办法(商战策略不作评价)重新启动了400年的老店“广誉远”。

面对这种选择,我脑中只闪过一个牛人——史玉柱。郭家学收购第一家上市公司“同仁铝业”(600771)时只有33岁。

图为郭家学

台风周期的幸运与宿命?

扫描大陆企业家群体,除去北京及深圳互联网公司的“70后”们,多数省域仍然在江湖上闪耀的民营企业家,基本都是“50后”,究竟为何如此?

占99%的原因是:时势造英雄!

举一个例子,本人曾长期迷惑清未民初涌现出的一大批学者,无论是文学、艺术、物理、天文,甚至是建筑学,这些大师的特点是“非常年轻”,甚至年轻得吓人,如胡适受聘于北京大学教授时,不过26岁。

为什么?我认为这就是时代给以的机会,这些学者基本都是留洋派,他们带来的几乎都是“革命性”的“研究方法”与“国际视野”,全部打破了传统中式研究,加之“开眼看世界”的特殊效应,一夜成名。

对于伟大的企业家,其实也需要的这样的机遇。

陕西“50后”民营企业家崛起于江湖的时代,正是改革开放的80年代未和90年代初,这一点即使是明显地落后于江浙与广东地区80年代初期即开始“忙活”的企业家,主因也是因为地理因素造成的“时滞”。

但无论如何,从1978年至“92潮”,这一次机会的含金量之高,恐怕是中国近百年来最特殊的一次,这一批恰好经过的年轻人,迎面碰上了一个“革命性的时代”,机会遍地,无限可能,面对谁也没有走过的路,你走了,确实可能就有路。

占1%的原因是:足够努力!

机遇垂青于1%的人,一点都不假。企业家精神中最宝贵的一点,就是对商业领域保持着无限的探索热情,甚至可以说是一种“无法扼制的病态”,虽然与马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中所说的略有不同,但绝对是让他们脱颖而出的最大动力。

有人轻描淡写地说:别说什么企业家精神,那个时代一定是风口来了,猪也能上天。我只能呵呵:真有台风,也不是每只猪都能上天。因此,真正有建设性的是作法,是看看这1%都由什么构成?

1、对“穷”的恐惧。

港媒曾采访柯受良:你胆子这么大,究竟有没有是你害怕的?柯脱口而出:“怕穷”。我琢磨,这些近60岁左右的陕西企业家起初一定很穷,即使在大学工作的荣海也一定经历过“搞导弹不如卖茶叶蛋”的社会大讨论。

我当然也不会为这些明星企业家制作光环,说什么从一开始就心怀梦想之类的话,不想穷,放到哪都没错。

2、敢字背后是“成熟”。

总有人说那是一个“搏二”的时代,就是说胆子够大就有机会,但真“二”能“二”出一个大企业,还几十年不倒?

我倒是始终记得一个例子,新希望刘永好是一个对中国制度理解很深刻的人,他从体制内辞职时一定要拿到批准的红头文件才离开单位;决定开公司,也是等到了红头文件才去了工商登记,这种勇气可绝对不是“二”。

陕西这些60岁左右的明星企业家,自然是对中国国情有深刻理解的人,既能发现市场窗口,又有绝对的勇气去去尝试。

3、承担巨大压力的“神经”。

郭家学是明显接近“死过”的人,其他几位或多或少都面临过这样的困境,尤其是功成名就之后,还能保持一个钢铁般的意志,成功跨越过数轮宏观调控与制度调整。

想想1995年调控时的江苏铁本(有意者自行补课),一般看客就应该能体会在中国的数轮波动之中,让一家企业稳定不倒、逐步发展有多难!

4、几十年不变的“念想”。

当这些60岁左右的陕西民营企业家渐次入选中国富豪榜时,人的膨胀是一定的,我也见过口若悬河、说到自己都深信不疑的年轻企业主,幸运的是,入选我评选的4位,基本还能始终回到自己最早出发的原点。

例如郭家学始终从事药品行业,吴一坚对新兴产业的敏感度一直很高,刘建申也要回到现代医疗的起点,惟荣海例外一点,但他恰恰是陕西企业家中第一个公开讨论“多元化”的人,倒也符合他的初衷。

台风是有周期的,一代人的幸运,往往就是另一代人的宿命。

本届陕西民营不行?

我的写作是很有正能量的,按照“时势造英雄”的大框架,不是要说今天新一代陕西民营企业家“注定”没戏,而是要理性地看待我们所处的区域环境:

1、全球进入产业苦闷期。

这是中国最会讲故事的财经人——吴晓波的观点,他的意思是说,经济危机至今,全世界都进入了“创新无力”的阶段,这样的历史一定在人类史上不断出现,否则日本也不会有失去的10年。

大家都在期待美国能再爆发一次产业革命,再出现一个类似于互联网这样的东西。天知道,这样的事会不会发生?在什么时候发生?

产业苦闷期的另一个“并发症”是全球不均衡恶化,美国、欧洲、日本、中国经济统统不行,印度行、越南行也没用啊,对全球贡献率太小。

因此大家都开始关起门来打架,美国推tpp,欧洲给中国市场经济地位的前提是允许对中资钢铁公司发起反倾销诉讼,这说明全世界主要的经济玩家都累了。

在这个情况下,期待陕西下一代民营企业家石破天惊,实在不是一个好时候。

2、新机会被超级城市垄断。

大场景下,北京、深圳绝对是提供了最佳的创业资源。

首先,北京是全国“钱”最多的城市:金融机构各项存款余额约有10万亿,深圳约有5万亿,西安是1万多亿;

其次,“市场化程度”密集度远非陕西可比,不要再提西安科研人员有多少,体制内的特质,其对真实市场的贡献可能连华为一个“小研发”都不如。

因此,我们必须承认:最方便的国际化交流、愿意冒风险的钱、最有才华的年轻人、消费最旺盛的市场,都在一点一滴地往三大城市群和超级城市汇聚。没办法,这同样是规律。

图为深圳

别失望,我写作的目的不是要增强陕西民营企业家的“无力感”,因为我每天都能见到无数努力的创业者、企业家在改变自己、改变团队、改变陕西,我们需要警惕的是:全球产业苦闷期、超级城市垄断创新、中国经济“l型”变化的情况下,也许最需要的是一颗清醒的头脑,一颗谦逊的心。

先看清醒的头脑,大约有3个要件:

1、冷静,顺势而为,低潮才考验有没有真本事,千万别犯错。

巴菲特那句名言就不提了,我想说,中国经济这一轮不行,其实挺好的,这是中国改革开放30多年以来,第一次与“国际级”经济现象相同步,迟早要来,不能只享受融入全球经济的红利,也一定要支付成本。

加之中国的情况又特别复杂,陕西民营企业首先要做到的就是别犯错,要善于“顺势而为”,看清自己产业的“下一步”,才有可能保护自己,才有可能走出这个苦闷的时期。

2、调整,即使明天做大事,今天也要认真做小事。

这些60岁的企业家,与中国改革开放同步,其心态历程远非千字可尽,一切都要交给时间。我年轻时也常常想,能不能通过大量的采访、大量的阅读、大量的行走,28而立、36不惑,皆为徒劳。

做企业也应当是如此,即使有天大的抱负,时间却是最大的考验。时间考验什么呢?其实就是做小事的能力,你请的职业经理行不行,有没有看走眼?你生产的产品市场认不认,只是价格的问题吗?你提供的服务好不好,竞争对手有没有发言权呢?这都是小事,却都决定着你不能做成大事。

3:不断努力,寻找“崭新的小行业”,看看能不能“英雄造时势”!(不解释)

大环境没有巨变,但小的创新机会从不缺乏。有不少朋友建议我从“新生代”民营企业家中推荐几位,费尽头脑,我只想到以下2位:

李振国,“隆基股份”(601012)创始人之一,他的故事很精彩,但不好写,祝他好运。李振国,生于1968年,公司上市时年龄44岁,迄今已是全球最大的单晶硅(新材料领域)供应商。

图为李振国

贺增林,“天和防务”(300397)董事长,集中精力成为“未端防空指挥控制系统”制造商,而且成为中国第1家“民营军工”的上市公司。贺增林,1971年生,公司上市时43岁。

图为贺增林

期待这两位,能为陕西财经界,带来精彩的故事。

我写累了,因为我自己也得承认,产业苦闷期是挺沉闷的,少了许多令人心动的研究对象和写作对象。

哎呀,忘记那个谦逊的心了,赶紧补上。这是一个真实的片段:

2002年左右,我偶遇雷军,在友谊东路上一个软件店。当天,店员说雷军马上就来,神情就好像今天一个菜市场小贩说“那个给我供芹菜、西葫芦的来了”,没什么特别在意的。雷军一进门,穿着极其普通,就背着一个黑色的运动包,还是一个人,非常热情,典型一个“大销售”。

这一年,33岁的雷军已名满江湖,2年前从创始人求伯君中手中接过金山软件总经理之位,并于这一年当选北京十大青年企业家。(wps、金山毒霸、卓越网,请各位脑补)

图为雷军

为这让这个片段更真实,借用猎豹移动ceo傅盛的一段话吧:“雷军无论多成功,永远一副低姿态。第一次见他,他手里拿个小本,问我当时做360安全软件的成功经验,我说什么,他就用笔都记下来。”

君子式的谦逊,也许比清醒的头脑更重要。

作者:屠城校尉

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